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在浙建集团成千上百项目团队中，有这么一个名号响亮的优秀团队——浙江韦德BV1946备用地址阿里巴巴达摩院南湖园区项目部，该项目团队由金牌项目经理姚贤良领衔，众多“鲁班奖”建设者组成。项目曾荣获浙江省工人先锋号、浙江省“优秀红色工地”、浙江省智慧工地示范项目、杭州市建设行业“最强支部”等多项荣誉，近日，他们再攀高峰，在“五一”前夕又捧回一项国家级荣誉——“全国工人先锋号”。

项目部各种荣誉加身，靠的是项目团队每个人都有一个共同目标，劲往一处使；靠的是集团上下各种资源的帮助，统筹管理；靠的是集团领导们的科学决策，鼎力支持。

阿里巴巴达摩院南湖园区项目位于余杭区中泰街道南湖科学中心片区，总建筑面积约50万平方米，合同造价22.25亿元。致力于数字科技领域研发，是践行“数字浙江”战略的重要基地。

一、联动联创，奏响红色先锋号

项目部以“双强双好 两创两争”活动为抓手，将“四网四化”党建工作法融入施工生产，创建“党员先锋岗”、“党员突击队”、“青年突击队”和“工人先锋号”；积极开展全员劳动竞赛，于2021年5月初完成桩基工作，11月底完成全部土方工作，6个月内成功出土120万方；年底完成顶板浇筑，完成±0.00重要工作节点，仅一年就完成产值11亿元。在浙建集团“项目长十大攻坚赛马”竞赛中获得4项金奖。

主动与属地街道社区开展党工团联建，积极开展疫苗接种、职工健康体检、公益服务等活动，联合省建设建材工会举办“情暖达摩院，工地过大年”活动，为疫情期间留浙过年工人兄弟们送祝福送温暖，受到工人日报等多家媒体报道，累计阅读量突破30万。项目部“社会主义核心价值观大讲堂”经验入选2022年度浙江省总工会改革创新十佳案例。

二、精益求精，奏响品质先锋号

认真落实标准施工要求，制定《项目品质管理体系》《项目实测实量手册》等标准，有效提升建设品质；为全方位提升员工职业技能，项目部多次组织技能比武、知识竞赛，并组织外出参观学习，帮助员工学习先进管理经验和优秀施工工法、工艺，确保工程建设质量。

高度重视人才培养，广泛开展校企合作，与中国计量大学、浙江科技学院等多家高校签订校企合作协议，与浙江建设技师学院等职业技术院校探讨企业新型学徒制合作。企业新型学徒制做法也得到了央视二套《正点财经》栏目报道介绍，成功入选2021年度浙江省学徒制经典案例。

三、安全至上，奏响平安先锋号

组建安全工作网络，设立“楼栋红管家”“党员青年安全监督岗”，对施工重点部位和关键工序不间断进行排查；着力打造“家文化安全管理模式”，制作安全文化展板，让职工家庭参与到项目安全管理中；设置安全体验馆，开展安全应急救援演练进行安全教育；项目部还在重点施工区域安装5G无线传输视频监控，运用视频监控系统，实现对安全风险的实时监控，确保项目安全“零事故”。

项目部切实担负起防范化解重大安全风险政治责任，坚决履行企业安全生产主体责任。在企业风险“精准治”、安全积分“云超市”、危化风险“全链控”、整治攻坚“闭环链”等应用场景及重点领域风险智控平台、智慧安监建设等方面取得创新成果；承办浙建集团“安全生产月”启动仪式暨建筑施工基坑坍塌应急救援演练“云”直播活动，17家省属国有企业领导，300人现场参加，14900余人通过直播平台“云观摩”，受到中国应急报、浙江在线、浙江新闻客户端等媒体关注报道。

四、科技创新，奏响智慧先锋号

坚持以“数字化管理、科技兴安”为引领，依托数字化工地智能系统，实现了施工现场的可视化和工程技术交底的可视化，大大减少了安全隐患，累计排查安全隐患655项，全部整改到位，同时也减少了返工。全年申报立项省级QC成果2项、课题7项，申请新型专利3项、实用专利2项，荣获全国工程建设QC成果一等奖。项目利用技术科研的创新，为项目累计节省了950余万元的成本。成功将BIM技术应用于结构物的信息建：褪┕ぷ橹Ｄ庋菔，实时掌握现场施工动态，依托数字化工地智能系统，实现“一脑”知控全局，极大减少了浪费。

站在新的历史起点上，阿里巴巴达摩院南湖园区项目部将继续围绕“勇当浙江高质量建设共同富裕示范区建设排头兵”的目标，踔厉奋发，笃行不。芏凡幌，追梦不止，时刻不忘“全国工人先锋号”创建内涵，持续提升施工管理能力，奋力谱写建筑行业施工现场项目新篇章！